"Competenze e capacità, elementi distintivi del nostro modo di lavorare per dare risposte concrete ai nostri clienti"
IT consulting
Synthesis3 offre l'intera gamma di competenze a partire dalla progettazione dell'architettura del sistema informatico, fino alla definizione dell'hardware e del software più adatti alle proprie esigenze specifiche.
FM consulting
Promuoviamo un processo di organizzazione delle attività di Facility Management basato su 4 step, ovvero, analisi, strategia, implementazione e controllo.
Archibus Business Partner
Distributori ufficiali in Italia Archibus, piattaforma leader di mercato nell'automazione dei processi di gestione del patrimonio immobiliare e infrastrutture.
Synthesis3
Synthesis 3 nasce nel 2001 come azienda di consulenza ICT. Nel corso degli anni sviluppa una forte anima di system integrator e di software engineering. Oggi è un player di riferimento sia in ambito consulenziale che come System Integrator presso Clienti in diversi settori eterogenei (Automotive, Financial services, Utility, GDF, telecomunicazioni).
Attiva nel mondo del facility management, grazie alla business partnership con Archibus, supporta i propri clienti nella re-ingegnerizzazione dei processi di business e nel governo del patrimonio immobiliare.
Our best skills:
Project Manager
I nostri professionisti si occupano dell'avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura di un progetto seguendo tecniche e metodologie di Project Management certificate.
Facility Manager
Facility Manager con esperienza pluriennale e internazionale in grado di supportare il cliente nel miglioramento dei processi di gestione del patrimonio immobiliare garantendo un saving gestionale e economico.
Ingegneri e Architetti
Professionisti esperti nella gestione del costruito, servizi tecnici, progettazione CAD e implementazione di progetti BIM in ottica di Facility Management.
Business Analyst
Esperti di processi FM, che grazie ad accurati assessment condotti con il cliente, sono in grado di capirne le esigenze e le problematiche, analizzare gli attuali processi aziendali e proporre revisione degli stessi e soluzioni innovative, anche con l'ausilio della piattaforma Archibus.
Sviluppo Web App
Attraverso una metodologia Agile, sviluppiamo applicazioni web utilizzando le tecnologie più innovative del mercato, analizzando le esigenze dei clienti, supportandolo durante tutto il processo di produzione. Il nostro team è composto da sviluppatori full stack, web designer, backend developer, devOps e mobile developer.
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Mlo di fatturato 2019
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Clienti in Italia
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Risorse tra staff e free lance
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Progetti implementati
Servizi
Servizi offerti
Offriamo servizi di consulenza on-site/off-site a supporto dei processi aziendali in ambito produttivo, commerciale e di comunicazione.
Un team dedicato ed altamente specializzato supporta i clienti nell’interpretare i bisogni e anticiparne le soluzioni:
- Realizzazione di applicazioni e servizi “Taylor Made”
- Sviluppo prodotti digitali – Software e App Web & Mobile
- Progettazione di soluzioni IoT per le aziende
- Consulenza e revisione dei processi di Facility e Property Management
- Fornitura ed implementazione della piattaforma Archibus.
Facility Management in 4 fasi
Promuoviamo un processo di organizzazione delle attività di Facility Management basato su 4 step, ovvero, analisi, strategia, implementazione e controllo.
01
ANALISI
Nello sviluppo della prima fase di assessment, grazie ad un audit presso il cliente, si analizza lo status quo dell’azienda in ambito FM, verificando alcuni aspetti chiave.
02
STRATEGIA
Si procede alla definizione delle esigenze in termini di organizzazione, sia di risorse umane che di processo, sempre con una forte spinta tecnologica atta a supportare e rendere efficiente il controllo dei processi e delle attività.
03
IMPLEMENTAZIONE
Supportiamo il cliente fornendo consulenza diretta, implementando le policy di Facility Management, incrementando il valore della struttura dedicata anche grazie ad un’attività mirata di formazione del personale.
04
CONTROLLO
Supporto di consulenza, atto a monitorare i risultati raggiunti e l’efficienza del sistema, attraverso l’analisi degli standard di servizio ed un approfondito controllo dei costi.
